3月9日，因威海疫情突如其来的居家静止，打乱了我们原本有条不紊的生产计划。在意识到疫情可能会带来多天停产的危机后，变压器公司率先行动。

       3月10日，变压器公司部分住宿员工，就开始到手编车间生产客户急需的手编产品；3月11日起组织住宿员工到变压器车间生产变压器产品，但仅开工1天就被迫暂停。为了满足客户的紧急需求，3月13日，变压器公司决定将东厂区的流水线、设备、仪器和物料搬到西厂区车间生产。3月13日晚，各中心负责人通过微信、电话等，统计好各部门住宿员工的名单、岗位；确定了按生产计划，要搬迁的物料、流水线和设备仪器，并对搬迁工作做了详细分工。

       3月14日早，为了确保搬迁工作顺利进行，提前带着行李住到了公司的精益生产中心负责人李军经理，全程主导搬迁工作的开展。李军经理带领着研究所的工程师们，负责车间场地规划和流水线、设备、仪器、工作台、工作凳的安装到位；精益中心的工程师们负责保障流水线电路和气管的到位；制造一中心班长带领着诸位员工，负责设备、仪器、工装、流水线的装卸车，确认并将需要的物料搬到西厂区；运力组于大鹏兼职开叉车。他们齐心协力，楼上楼下，一趟又一趟地装卸、搬运、组流水线、安装调试电路和设备仪器等，仅用了一天的时间，就完成了25万只产品物料、100多台设备仪器和若干工装夹具的搬运，在西厂区的二、三、四楼安装到位1条绕线流水线、1条组装流水线、5条包装流水线、3条打印流水线、1条后道流水线以及若干点胶工作台、结线工作台和手印工作台，确保了3月15日变压器车间在西厂区顺利开工。市场部的业务也积极沟通客户，协调材料安排排产。

       特别值得表扬的是，在流水线搬迁到位后，3月15日至3月24日，变压器公司全体住宿员工，在按要求起早步行外出做核酸的情况下，都积极参与到车间的生产；特别是已经成家住沈阳路宿舍的员工，没有因为住宿条件艰苦、不能和家人在一起而抱怨。

       变压器公司团队在面对疫情危机时，没有被动等待，而是迅速反应，迎难而上，想尽一切办法，率先恢复了生产，证明他们是一支高素质、能打硬仗的队伍。这些在关键时刻勇于逆行、不畏惧、敢担当的员工们，是变压器公司的宝贵财富，他们是我们学习的榜样！