2025年8月9日，东兴集团2025年年中总结大会在集团总部隆重举行。此次大会旨在全面回顾上半年经营成果，深刻剖析当前形势，精准部署下半年重点工作，动员全体东兴人坚定信心、锐意进取，为圆满完成全年战略目标注入强劲动能。集团核心管理层悉数出席并依次发表重要讲话。

(一)聚焦经营效能，财务根基稳中加固

张健总率先就集团上半年整体财务状况作深入报告。他指出，面对复杂多变的外部经济环境，集团上下坚持稳健经营策略，各项关键财务指标达成预期，营收与利润均实现稳步增长，现金流管理持续优化，为集团各项战略举措的落地实施提供了坚实可靠的财务保障。报告同时精准分析了当前面临的压力点，为下半年开源节流、效能提升指明了具体路径。

(二)激发组织活力，人才引擎动力澎湃

王颖总代表东兴电子新技术发展公司，系统阐述了人才战略的丰硕成果与未来规划。她强调，上半年集团在高端人才引进、核心骨干培养及全员能力提升方面成效显著，富有竞争力的薪酬激励体系与日益浓厚的企业文化氛围，正有效驱动组织效能跃升。

(三)深耕智造升级，产能品质双翼齐飞

变压器公司总经理杜晓军总详细汇报了生产制造板块的亮眼业绩。他介绍道，通过持续推进精益生产管理、智能化产线升级及严格的全面质量管理，中心不仅产能实现突破，产品一次合格率等关键质量指标也再创新高，有力保障了市场订单的及时优质交付，进一步巩固了东兴在行业中的制造地位。

(四)引领技术突破，创新驱动未来增长

东莞分公司总经理张洪伟总着重展示了集团在技术创新领域取得的重大进展。他透露，上半年多项重点研发项目取得里程碑式突破。张洪伟总强调，研发中心将持续加大投入，确保技术储备深度与转化速度，为集团开辟新赛道、赢得未来竞争制高点提供强大引擎。

(五)掌舵战略航向，擘画发展宏图

集团总裁王茂盛总在全面总结中，高度肯定了各部门上半年的拼搏与贡献。他结合详实数据与行业洞察，深刻剖析了当前市场机遇与挑战，并基于此发布了集团下半年核心作战目标与关键战役部署。王总要求各中心、各部门务必紧密协同，以超强执行力确保战略有效落地，在激烈的市场竞争中持续扩大东兴优势。

(六)领航卓越征程，共绘东兴伟业

集团董事长徐兵总发表了高屋建瓴的总结与动员讲话。徐董首先代表董事会对全体员工上半年的辛勤付出与取得的优异成绩表示由衷感谢。徐董特别强调，要以前瞻性视野洞察趋势，以刀刃向内的勇气深化改革，以强大的战略定力聚焦主业，尤其要在核心技术自主可控上实现更大突破，不断夯实东兴基业长青的根基。

本次大会既是一次成果丰硕的总结会，更是一次凝聚共识、明确方向、鼓舞士气的动员会。它清晰传递出东兴集团管理层带领全体员工迎难而上、决胜全年的坚定意志。在董事长徐兵总及总裁王茂盛总的战略指引下，东兴集团这艘巨轮，正以更加稳健的姿态和昂扬的斗志，乘风破浪，向着2025年辉煌目标全速前进！